方案概览（品牌、背景与目标）
这是小米 YU7 的 2026-2027 年整合营销方案，品牌主张方向为「科技赋能，智领未来出行」。市场洞察给出基本盘：全球新能源汽车年增速超 20%，中国市场预计贡献 60% 以上份额，2027 年预测销量 2500 万辆；纯电轿车市场中特斯拉与比亚迪合计占 45%，蔚小理合计 30%，其余 25% 是小米等后来者的切入窗口。YU7 的战场锁定在 20-30 万主流纯电市场，直面 Model 3、汉 EV、P7i 等强敌。方案点出的核心难题是：SU7 用户偏年轻性能取向，向 YU7 转化不足，需要开拓家庭用户、扩大基本盘。
核心策略
人群上采用双画像打法：科技先锋派为 25-35 岁互联网、金融从业者，追求性能与智能体验；品质家庭用户为 30-40 岁已婚决策者，看重空间、舒适与安全。竞争差异化落在三个卖点：CLTC 续航 835km，显著超过 Model 3 与汉 EV 的 715km、P7i 的 702km；10%-80% 快充仅 15 分钟，竞品普遍需 25-30 分钟；搭载 NVIDIA Thor 芯片，售价 25.35-32.99 万元留在主流区间，形成「同等价格续航更长」的错位价值点。这套打法精准回应调研数据——80% 用户期待 700km+ 真实续航，75% 用户希望 30 分钟内完成快充。
执行打法
投放按用户触媒习惯配比：汽车之家、懂车帝等垂直媒体承载 40% 的专业信息，微博、小红书、抖音等社交平台占 45% 的口碑声量，15% 依靠朋友推荐与 4S 店体验。传播沿五段决策路径（问题认知—信息搜索—方案评估—购买决策—购后行为）做全链路覆盖：搜索期供给专业内容，评估期突出续航与智能座舱优势，购后经营品牌忠诚度。竞品打法亦被纳入参照：特斯拉的马斯克个人 IP 与车主引荐裂变、比亚迪的刀片电池技术营销与经销商渠道渗透、小鹏的 XNGP 功能演示与「鹏友会」社群运营。整体节奏拆为 2026 年上市传播与 2027 年持续运营两张 MAP。
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