方案概览
调味品行业升维之际，海天这个国民品牌面临双重课题：2024年复合调味料市场规模达1,266亿元、同比增长7.7%，新锐品牌以下饭酱、懒人酱料切入拌饭、火锅细分场景，竞品则联手厨师与高端餐饮抢占B端；同时品牌沟通需从“功能认同”升级为“情感与文化认同”，并辐射以中青年为主的C端消费。方案借腾讯首部厨综IP《一饭封神》破题，设定四重目标：品牌提升（强化“中国味”高端形象与年轻化认知）、场景渗透（多元内容种草使用心智）、生意转化（IP流量转B&C销量）、行业影响（树立餐饮专业标杆、赋能B端伙伴）。
核心策略
自创「入味封神」模型，以节目为品牌核心链接点，串起三步闭环：
- 入味·场景定调：深度扎根烹饪场景，把产品功能升维至文化高度，建立“海天=中国味”的权威联想；
- 入心·心智转化：链接线上内容与线下货架、餐桌，打通“看-想-买”链路；
- 入圈·资产沉淀：把节目流量沉淀为品牌可复用资产，支撑长效增长。
选型逻辑同样清晰：内容即货架（美食场景直观传递产品价值）、IP即信任（百位专业厨师背书）、流量可运营（公域内容可沉淀为品牌资产），且节目“中国味道传承与创新”的立意与海天“传承中国味道400年”的使命天然同频。
执行打法
节目内做深：视觉、产品、文案三层立体植入，官宣“海天中国味合火人计划”，中烹协会长宣读品牌计划、高层授予选手“中国味传播大使”；绑定帅晓剑、陈晓东等选手定制“人-菜-品”内容（红烧肉x苹果醋、豉油乳鸽x薄盐生抽等），并定制教学环节《海天美味小课堂》与访谈番外《一饭走心局》。
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