方案概览（品牌、背景与目标）
吉利汽车面向Q4销售旺季的全系车型整合营销方案，任务只有一个：卖车。背景有三个关键判断：吉利稳居中国品牌销量第一（2020年上半年中国品牌销量榜首）；品牌升级战略要求两年内跻身「合资强势梯队」，对手升级为世界级；CMA超级母体与首款车型PREFACE上市，为区域传导世界级产品力提供抓手。
方案先做了三层诊断：上层，高端车型认可度不足、销量以低端为主，中高端溢价缺乏品牌背书，数字端平台偏展示、线索转化增量有限；中层，品牌活动在年轻活力与情感传递上出色，但缺少世界级产品力在体验环节的渗透；下层，缺专业营销辅助机制，销售工具与动力参差，三四线消费升级下远景系、帝豪系的场景玩法待升级。
核心策略
传播大概念为「世界吉国民购车季」，把世界级研发制造实力、销量霸主地位、品牌发展态势提炼为区隔其他自主品牌的记忆点。策略主线是世界级区域营销体系升级：上层世界级引流平台、中层世界级体验活动、下层世界级营销机制。车系分层作战：远景系、帝豪系作销量大腿，对标拦截竞品抢入门市场；博越、缤越领衔销量中坚（含豪越、博瑞、缤瑞），以产品力体验带动提升；星越联动PREFACE做品牌向上，维护高端并反哺中低端。行动纲要是1个核心（线上线下打通、强化线索引流与到店成交）加4个任务（承接科技4.0品牌升级、扩大线上引流、终端转化机制、拓展增值渠道），配套8重回馈政策：5年0息至高、日供低至37元、首付低至9600元、置换至高12000元。
...
